經典智慧能夠幫助企業解決管理問題嗎？

許多人對中國經典智慧的應用，是否能夠拿來解決現代企業複雜的經營管理問題，有些茫然。其實不論是《易經》、《孫子兵法》、《老子道德經》、《論語》也好，企業界人士都將經典的應用價值神化了。

企業經營者或管理者太過於急躁地想要𨍭化經典的應用價值，以為是萬靈丹，一服即有效。我的看法是好的經典智慧確實能夠啓迪我們的思維，在啓發過程中跳出或改變我們的固定習慣或僵化的觀念，調整思路方向。

例如：「勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝。」這句話啓發了什麼？是不是指出成功的人要先培養成功的習慣或觀念及計畫，再採取行動，才會有成功的把握，現代專家學者的「成功學教科書」不是這樣寫的嗎？相反的，失敗的人為什麼註定會失敗，不就是因為沒有準備、學習或操練就上戰場，如何求勝呢？又例如「以迂為直，以患為利。」這句話是指將迂迴遠路當成直線的近路，變禍害為有利的結果，其應用價值在於經營者考慮的不一定是直線的、快速的、有利的，也要同時考慮到迂迴的、緩和的、不利的情況，反而更有助於釐清過程的障礙因素，變慢的更快，變不利的更有利的結果，台灣話說：「緊事緩辦」則事情更圓滿。所以要研讀古經典絕不能囫圇吞棗，而是要加以細細咀嚼，神領意會以後再拿來應用，當有助於啓發企業經營者或管理者的思路。