老鳥真心話：退場機制

You can check out anytime you like.

But you never leave.

老鷹合唱團的名曲「Hotel California」的歌詞中這一句很經典。

專業經理人計算成本必須考慮到自己職場的寶貴時間成本。時間的成本最難估量，但是它又是最重要的成本，那麼如何估量呢?

設定停損點與時間表。

沒有人很天真的以為戲沒有散場的時候，尤其是你如果是觀眾的時候。但是當你是主角，或者你只是配角的時候，你會不自覺的以為，這是一個幾百集的連續劇。然而事實不是如此。

所以在此提供幾點觀察，

一，老闆《其實也就是製片，有時還兼導演》沒有專心在本業，或老是在尬頭寸。

二，總經理《通常是導演》老是動不動喊卡。

三，業務負責人《所謂編劇》每天忙著寫新劇本，或者對白前後矛盾。

四，研發團隊《男女主角，配角等》互相看不順眼，搶戲或忘詞頻頻發生。

這都是你要考慮自己退場機制的時候。

但是退場有幾點遊戲規則，

一，不要留下爛攤子讓別人收拾。江湖很小。

二，不要出去後批評前公司，凸顯自己智商與判斷力有問題。

三，不要以個人生涯規劃為理由離開，太老套了。你如果能謅出「生活除了眼前的苟且，還有詩和遠方」，代表你也許有個人的堅持與追求，則勉強可以。

四，忘掉以前的豐功偉業，不要老是掛在嘴上，心上，妨礙新的方向。