李崑明： 稻盛和夫𠵍學世界論壇學習心得之一

《稻盛和夫哲學世界論壇》學習心得一/ 李崑明

學習是件美好的事情，而能夠跟家人一起共同學習成長，更是最大的幸福。

感謝稻盛和夫哲學協會8月24日為紀念日本經營之聖 盛和夫老先生逝世兩週年，所舉辦的哲學世界論壇，我們全家三人參加後收穫滿滿。
從一開場將近90歲，合璧工業詹董的分享，就讓人非常的感動。

心得如下：
1.他如何活用稻盛和夫經營哲學，實踐百年幸福企業。

2.唯有用心靈，才能看清事物的本質，
真正重要的事物，肉眼是無法看見的。

3.從「戰略經營」往「理念經營」的時代
看不見的無形力量，卻可驅動看得見的人、事、物。

4.讓工廠公園化、藝術化、人文化。

5.員工成為一家人
願意自動提早一個小時到工廠清理環境。
對公司的信任，到武漢新廠房的幹部，兩個月就在附近買房子，原是因為知道公司要成為百年企業。
後疫情時期，500大公司找不到員工，但他們公司人員卻沒有流失。
他幽默的說，員工叫他詹董的不理他，叫詹爺爺的有紅包。哈哈！

6.經營理念之物質落實
利潤分配: 5%社會, 25%員工, 45%股東
每年提供200-300萬人民幣救濟協助工作。每月40人救濟, 最久28年。40年來救濟、協助、回饋金額8,000- 12,000萬人民幣。
大陸幹部年終分紅最高15個月。
公司幹部年終分紅最高150個月。
幹部入股。
無息購屋貸款之福利。

7.挑戰百年幸福企業，經營目的（心）與目標（腦），不斷的相互調整提昇。

8.「創造利潤」 是企業經營的過程
「創造價值, 共生共榮, 感謝報恩,回饋社會 」才是我們最終經營之目的。
「智慧, 功德、成就」是我們的身、心、靈。
……
其他心得待續

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